Resumo
Aprenda a promover a retenção de talentos na sua empresa através de estratégias de valorização, desenvolvimento profissional e da criação de ambientes de trabalho motivadores e acolhedores.
Objetivo Geral
Desenvolver e aplicar estratégias eficazes de retenção de talentos, promovendo um ambiente organizacional motivador, produtivo e alinhado com os valores da empresa, de forma a reduzir a rotatividade e fortalecer o envolvimento e motivação dos colaboradores.
Competências a Desenvolver
- Compreender o conceito e a importância da retenção de talentos;
- Identificar os principais fatores que influenciam a permanência dos colaboradores;
- Desenvolver estratégias eficazes de retenção;
- Fortalecer a cultura organizacional e o employer branding;
- Medir resultados e indicadores de retenção.
Destinatários
Este curso destina-se a empresários, empreendedores, gestores, diretores de áreas de negócio e de projeto, líderes de equipa, responsáveis e técnicos de recursos humanos e todos os profissionais interessados no tema.
Aplicações Práticas
Este curso permite-lhe compreender, planear e implementar estratégias eficazes de retenção de talentos, fortalecendo o compromisso, a motivação e o desempenho dos colaboradores, contribuindo assim para o sucesso sustentável da empresa.
Programa
1. Introdução à Retenção de Talentos
- Conceito e Importância da Retenção de Talentos nas Organizações
- Como a Retenção de Talentos Impacta o Desempenho, Inovação e Competitividade da Empresa
2. Ciclo de Vida do Colaborador
- Como o Ciclo de Vida do Colaborador Influencia a sua Permanência na Organização
- Fatores que Contribuem para o Envolvimento e a Motivação ao Longo da Jornada Profissional
3. Identificação e Atração de Talentos
- Como Identificar e Recrutar os Melhores Talentos para sua Organização
- O Papel da Marca Empregadora (Employer Branding) na Atração e Retenção de Profissionais
4. Motivação e Envolvimento: O Papel das Pessoas
- Fatores Motivacionais
- Como Reconhecer as Necessidades Individuais dos Colaboradores
- Estratégias para Promover um Ambiente de Trabalho que Favoreça o Envolvimento Contínuo
5. Cultura Organizacional e Retenção
- A Importância de uma Cultura Organizacional Forte e Alinhada aos Valores dos Colaboradores
- Como a Cultura de Inclusão, Reconhecimento e Transparência Ajuda a Manter os Talentos
6. Desenvolvimento e Crescimento Profissional
- Oferta de Oportunidades de Desenvolvimento de Carreira e Aprendizagem Contínua
- A Importância de Planos de Carreira Claros e de Oportunidades de Crescimento Dentro da Organização
7. Benefícios e Reconhecimento
- Como a Oferta de Benefícios Adequados Contribui para a Retenção de Talentos
- Estratégias de Reconhecimento Eficazes: Recompensas Financeiras e Não Financeiras
8. Qualidade de Vida e Bem-estar no Trabalho
- A Importância de Promover um Equilíbrio Saudável entre Vida Pessoal e Profissional
- Como Iniciativas de Bem-estar (Flexibilidade no Trabalho e Programas de Saúde) Impactam a Retenção
9. Gestão de Desempenho e Feedback Contínuo
- A Relevância da Avaliação de Desempenho Contínua e do Feedback Construtivo
- Como Construir uma Cultura de Feedback que Favoreça o Crescimento e a Permanência dos Colaboradores
10. Gestão de Conflitos e Bem-estar Psicológico
- Como Lidar com Conflitos no Ambiente de Trabalho de Forma Construtiva
- A Importância de um Ambiente Psicológico Seguro e Saudável para a Retenção de Talentos
11. Liderança e Retenção de Talentos
- O Impacto da Liderança na Retenção de Talentos
- Estilos de Liderança e a sua Influência no Ambiente Organizacional
- Como Formar Líderes que Inspirem e Motivem as suas Equipas de Forma Eficaz
12. Análise e Avaliação de Indicadores de Retenção
- Como Medir a Eficácia das Estratégias de Retenção de Talentos
- Indicadores-chave para Monitorizar e Avaliar a Retenção na Organização
Funcionamento
- Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
- O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
- Cada aula tem uma duração média estimada de 2 horas.
- Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
- As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de 2 em 2 dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
- Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
- No final de cada aula tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
- No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso realize pelo menos 50% dos elementos de avaliação do curso (trabalhos, testes de avaliação e a participação online nos debates lançados no fórum) e tenha avaliação final positiva.
- Esta formação é certificada e, como tal, a emissão do certificado é feita através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) do Estado Português e as competências desenvolvidas são registadas no Passaporte Qualifica.
Requisitos
- Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
- Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
- Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.