Resumo
Aprenda a aplicar estratégias de coaching executivo e de gestão de alta performance para alcançar resultados transformadores.
Objetivo Geral
Desenvolver competências de liderança, tomada de decisão e gestão de equipas para promover o alto desempenho em contexto organizacional através de ferramentas de coaching executivo.
Competências a Desenvolver
- Definir coaching executivo e gestão de alta performance;
- Relacionar a inteligência emocional e a influência das crenças e mapas mentais;
- Desenvolver competências de comunicação assertiva e escuta ativa;
- Aplicar técnicas de planeamento estratégico e definição de metas;
- Diferenciar as várias estratégias de liderança e motivação;
- Aplicar técnicas de gestão de conflitos e tomada de decisão;
- Diferenciar os diferentes tipos de mindset e reconhecer a importância de um mindset de crescimento;
- Definir KPI’s e critérios de avaliação da melhoria contínua;
- Utilizar ferramentas de coaching para impulsionar a performance;
- Estabelecer metas e acompanhar o progresso de forma estruturada.
Destinatários
Este curso destina-se a gestores, líderes e executivos assim como a consultores e outros profissionais que promovem o desenvolvimento de competências de liderança e alta performance.
Aplicações Práticas
Este curso permite-lhe desenvolver uma liderança eficaz, motivar equipas, tomar decisões estratégicas, gerir conflitos, promover mudanças, maximizar a produtividade e alinhar o desempenho com os objetivos estratégicos, fortalecer a inteligência emocional e desenvolver resiliência nas equipas.
Programa
1. Introdução ao Coaching Executivo e Alta Performance
2. Autoconhecimento e Inteligência Emocional
- 2.1 Conceitos Chave
- 2.2 Autoconhecimento e Autoconsciência
- 2.3 Pilares da Inteligência Emocional
- 2.4 Técnicas de Regulação Emocional
3. Comunicação Assertiva e Escuta Ativa
- 3.1 Como Expressar Ideias Claramente
- 3.2 Ferramentas: Modelo DESC
- 3.3 Técnicas de Atenção Plena na Comunicação
- 3.4 Como Evitar Barreiras à Escuta
4. Definição de Metas e Planeamento Estratégico
- 4.1 Metas SMARTER
- 4.2 Método OKRs e Balance Scorecard
5. Gestão de Tempo e Produtividade
- 5.1 Princípios de Gestão de Tempo (Matriz de Eisenhower, Princípio de Pareto)
- 5.2 Gestão de Prioridades e Energia
- 5.3 Ferramentas Práticas: Time Blocking, Pomodoro, Kandan e uso de tecnologias
6. Liderança Inspiradora e Desenvolvimento de Equipas
- 6.1 Práticas de Influência Positiva
- 6.2 Identificação de Pontos Fortes da Equipa
- 6.3 Estratégias para Promover Colaboração
7. Tomada de Decisões e Resolução de Conflitos
- 7.1 Técnicas de Tomada de Decisão
- 7.2 Comunicação Não-violenta
- 7.3 Mediação de Conflitos em Equipa
8. Mindset de Crescimento e Resiliência
- 8.1 Conceito e Impacto na Liderança
- 8.2 Identificação de Fontes de Stress
- 8.3 Estratégias para Manter o Foco e a Motivação
9. Monitorização de Resultados e Melhoria Contínua
- 9.1 Monitorização de Resultados: KPI’s e Análise de Dados
- 9.2 Ciclo de Melhoria Continua (Kaizen)
10. Plano de Ação
- 10.1 Construção de um Plano de Ação Individual
- 10.2 Identificação de Recursos e Suportes Necessários
Funcionamento
- Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
- O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
- Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
- As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de 2 em 2 dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
- Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
- No final de cada aula tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
- No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso realize pelo menos 50% dos elementos de avaliação do curso (trabalhos, testes de avaliação e a participação online nos debates lançados no fórum) e tenha avaliação final positiva.
- Esta formação é certificada e, como tal, a emissão do certificado é feita através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) do Estado Português e as competências desenvolvidas são registadas no Passaporte Qualifica.
Requisitos
- Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
- Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
- Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.