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Gestão e Formação de Expatriados e Quadros Internacionais

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€120,00

Resumo

Aprenda a gerir expatriados e quadros internacionais e a desenhar programas de desenvolvimento e formação adequados e eficazes.

Objectivo Geral

Gerir e preparar expatriados e quadros internacionais em geral.

Competências a Desenvolver

  • Enquadrar as políticas de recursos humanos relativas a quadros internacionais
  • Diferenciar as várias modalidades de colocação internacional de quadros
  • Identificar as necessidades formativas típicas associadas a cada modalidade
  • Planear o processo de recrutamento e selecção de quadros internacionais
  • Avaliar candidatos à expatriação
  • Preparar a expatriação
  • Preparar a repatriação
  • Antecipar e lidar com os problemas típicos da expatriação
  • Relacionar os factores a ter em conta ao desenvolver políticas e programas de formação internacionais
  • Classificar a formação para expatriados e quadros internacionais
  • Desenhar perfis de competências dos quadros internacionais
  • Distinguir as várias tipologias de acções de formação e desenvolvimento específicas para quadros internacionais
  • Desenhar acções de formação dirigidas a quadros internacionais

Destinatários

Este curso destina-se a gestores e técnicos de equipas internacionais, gestores e técnicos de recursos humanos e de formação, formadores profissionais e profissionais do ramo da educação.

Aplicações Práticas

Este curso permite-lhe planear, organizar, executar e avaliar programas de colocação de quadros internacionais e planear acções de desenvolvimento e formação com vista à eficácia das missões internacionais. 

Programa

Parte I: A colocação internacional de quadros
  1. O Impacto da globalização na gestão, as etapas de internacionalização das empresas e os novos desafios para a gestão decorrentes da globalização
  2. Classificação de quadros internacionais e as políticas de recursos humanos: Diferenças face à gestão doméstica, objectivos, centralização e convergência de políticas e estratégias
  3. Finalidades e duração da colocação internacional de quadros
  4. Modalidades de colocação de quadros no estrangeiro
  5. Motivos da redução da expatriação e do aumento da utilização de outras modalidades
  6. A deslocação temporária
  7. A deslocação tipo passageiro frequente
  8. A deslocação de proximidade ou comutação
  9. A deslocação por turno
  10. A deslocação virtual
  11. As transferências regionais
  12. As transferências permanentes
  13. O colaborador transnacional
  14. A expatriação de empresários
  15. A impatriação
  16. A expatriação
  17. As deslocações de iniciativa própria ou expatriação de auto-iniciativa

Parte II: O ciclo de colocação internacional de recursos humanos

  1. Etapas do processo de colocação internacional de quadros
  2. O processo de recrutamento de potenciais candidatos à colocação internacional
  3. Critérios de avaliação e selecção de candidatos
  4. A preparação da expatriação
  5. A repatriação
  6. Problemas da expatriação e indicadores de sucesso individuais e organizacionais

Parte III: Abordagens formativas

  1. A integração da gestão internacional da formação e das políticas de desenvolvimento
  2. Factores a ter em conta ao desenvolver políticas e programas de formação internacionais
  3. Classificação da formação para expatriados e quadros internacionais em termos de fases, formatos, forma, âmbito e momentos de formação
  4. Tipologia de formações específicas para quadros internacionais
  5. Competências a desenvolver
  6. Conteúdos a abordar
  7. Modalidades de desenvolvimento

Parte IV: Programas de formação para quadros internacionais

  1. A formação em línguas estrangeiras
  2. A formação para equipas virtuais e para desenvolvimento do capital social
  3. A formação de equipas heterogéneas
  4. A formação para desenvolvimento de líderes e mindsets globais

Parte V: Do ajustamento cultural à formação intercultural

  1. Cross-cultural intelligence
  2. O processo de ajustamento cultural
  3. Tipos de ajustamento e factores que o influenciam
  4. O ajustamento não relacionado com o trabalho
  5. A curva do ajustamento cultural
  6. A formação intercultural
  7. Objectivos e modelos de formação intercultural
  8. Os programas de formação intercultural
  9. A eficácia dos programas de formação intercultural
  10. O coaching intercultural

 

Funcionamento

  • Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
  • O curso encontra-se estruturado mais de 40 vídeos com uma duração total superior a 3 horas, sendo igualmente fornecida literatura de apoio.
  • Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
  • Os vídeos e os materiais de formação são disponibilizados na sua Área de Membro logo no início da formação, e estarão disponíveis até ao último dia de formação. 
  • Durante a formação, tem a possibilidade de efectuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
  • No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso frequente pelo menos 80% das aulas, realize os trabalhos e os testes propostos, participe nas discussões online e tenha avaliação final positiva.

Requisitos

  • Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
  • Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
  • Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
  • Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

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