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Gestão de Salários, Benefícios, Incentivos e Recompensas Não Financeiras

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€120,00

Resumo

Aprenda a desenhar pacotes de salariais verdadeiramente motivadores e eficazes e otimizados em termos fiscais.

Objectivo Geral

Desenhar pacotes de remuneração que incluam planos de incentivo, benefícios flexíveis e recompensas não financeiras motivadoras que estejam alinhados com os objetivos da empresa e as necessidades dos colaboradores, otimizados fiscalmente e sejam eficazes.

Competências a Desenvolver

  • Calcular a carga fiscal e o custo total de cada pacote remuneratório
  • Otimizar fiscalmente os pacotes remuneratórios, substituindo componentes mais penalizadas fiscalmente por outras com menor carga fiscal
  • Identificar as principais peças legislativas que regulamentam as remunerações
  • Analisar as principais tendências remuneratórias 
  • Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
  • Desenhar sistemas de recompensas eficazes
  • Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
  • Identificar e selecionar recompensas intrínsecas e extrínsecas a aplicar 
  • Identificar e selecionar recompensas individuais e coletivas a aplicar 
  • Desenhar sistemas de incentivo específicos para determinados grupos de colaboradores
  • Desenhar planos de benefícios flexíveis 
  • Trabalhar símbolos de estatuto
  • Desenhar a estrutura salarial da empresa
  • Avaliar a equidade interna e a competitividade externa dos sistemas remuneratórios
  • Desenhar pacotes de recompensa e remuneração para grupos específicos: executivos, comerciais, trabalhadores da produção, trabalhadores altamente qualificados e quadros internacionais

Destinatários

Este curso destina-se a empresários, gestores e técnicos de recursos humanos que definem políticas, sistemas e estruturas salariais e pacotes salariais, gestores financeiros que orçamentam custos com pessoal e todos os profissionais interessados em negociar o pacote remuneratório que mais se adequa a si.  

Aplicações Práticas

Este curso permite-lhe desenhar um sistema de recompensas alinhado com a estratégia da empresa e as necessidades dos colaboradores, indexado ao contributo de cada colaborador e adequado a cada tipo de função ou pessoa, que não só optimizem a carga fiscal e os custos totais como promovam a motivação e dedicação dos colaboradores e a sua satisfação. 

Programa

    Parte I: Recompensas Financeiras
  1. Tipos e Componentes das Recompensas Extrínsecas
  2. O Salário
  3. Os Incentivos
  4. Os Benefícios
  5. Os Símbolos de Estatuto
  6. Pós e Contras das Recompensas Financeiras
  7. Avaliação da Carga Fiscal de Cada Componente de Recompensa Financeira
  8. Otimização Fiscal das Recompensas Financeiras Parte II: O Papel do Estado e de Outras Regulamentações e a Carga Fiscal
  9. Tipos de Intervenção do Estado sobre a Política Remuneratória das Empresas
  10. Os Sistemas de Recompensas e o Código do Trabalho
  11. A Carga Fiscal Sobre os Sistemas de Remuneração em Portugal
  12. Os Instrumentos de Regulação Coletiva do Trabalho Parte III: Gestão da Estrutura Salarial
  13. A Política Salarial
  14. Estruturas Salariais
  15. Princípios Orientadores das Estruturas Salariais
  16. Tipos de Estruturas Salariais Formais
  17. Estruturas Multi-Níveis
  18. Estruturas de Banda Larga
  19. Estruturas de Bandas de Níveis
  20. Estruturas de Família de Funções
  21. Espinhas de Salários
  22. Estruturas de Salários Não Estruturadas
  23. Critérios de Escolha do Tipo de Estrutura Salarial
  24. Elementos a Considerar no Design de uma Estrutura Salarial
  25. Determinação dos salários Individuais
  26. Revisão e Evolução Salarial
  27. Processo de Preparação de Criação da Estrutura Salarial
  28. A Equidade Interna
  29. A Avaliação de Funções
  30. Avaliação e Classificação de Funções
  31. Como Gerir a Equidade Externa dos Salários Parte IV: Tipos de Componentes de Recompensa
  32. O Modelo de Recompensa Total
  33. As Recompensas Transacionais, Relacionais, Individuais e Grupais
  34. A Relação entre as Recompensas, as Necessidades dos Colaboradores e a Motivação
  35. Recompensas Extrínsecas e Intrínsecas e o Papel do Dinheiro na Motivação dos Colaboradores
  36. Tipos de Recompensas: Remunerações Financeiras e Não Financeiras Parte V: Abordagem Estratégica às Recompensas
  37. A Filosofia de Recompensas e a Gestão de Recompensas
  38. Princípios Orientadores da Gestão das Recompensas
  39. Os Sistemas de Recompensas Parte VI: Design e Implementação de um Sistema de Recompensas
  40. O Conceito de Recompensa Estratégica e a Estratégia de Recompensas
  41. Características de um Sistema de Recompensas Eficaz
  42. Processo de Design de um Sistema de Recompensas
  43. Fatores que Afetam a Estratégia e os Sistemas de Recompensas
  44. Principais Decisões a Tomar Parte VII: Paradigmas de Politicas de Remunerações
  45. Desafios dos Atuais Contextos Empresariais em Termos de Remunerações
  46. Os Tipos de Sistemas/Politicas de Remuneração
  47. O Alinhamento entre Opções Estratégicas, Estruturas Organizacionais e Tipos de Sistemas de Recompensas
  48. Eixos de Equilíbrio Parte VII: As Recompensas Não Financeiras
  49. Conceito e Relevância
  50. Modelos de Recompensas Não Financeiras
  51. Recompensas Extrínsecas Individuais
  52. Recompensas Intrínsecas Individuais
  53. Recompensas Extrínsecas Coletivas
  54. Recompensas Intrínsecas Coletivas Parte IX: Desenho Prático de Pacotes Remuneratórios de Grupos Específicos
  55. Otimização Fiscal
  56. Desenho de Planos de Benefícios Flexíveis
  57. Sistemas de Remuneração de Executivos
  58. Sistemas de Recompensa de Trabalhadores Altamente Qualificados
  59. Sistemas de Remuneração de Comerciais e Pessoal de Apoio ao Cliente
  60. Sistemas de Recompensa de Quadros Internacionais
  61. Sistemas Eficazes de Incentivo à Produção Parte X: Análise de Tendências
  62. Práticas Remuneratórias em Portugal
  63. Análise de tendências remuneratórias em alguns Instrumentos de Regulação Coletiva
  64. Evolução das Políticas Remuneratórias em Portugal
  65. Como Acompanhar as Tendências em Termos de Recompensas e Remunerações

Funcionamento

  • Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
  • O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
  • Cada aula tem uma duração média estimada de 2 horas.
  • Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
  • As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de 2 em 2 dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
  • Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
  • No final de cada aula tem a possibilidade de efectuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
  • No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso frequente pelo menos 80% das aulas, realize os trabalhos e os testes propostos, participe nas discussões online e tenha avaliação final positiva.

Requisitos

  • Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
  • Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
  • Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
  • Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

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