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Gestão de Salários, Benefícios, Incentivos e Recompensas Não Financeiras

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€60,00

Resumo

Aprenda a desenhar pacotes de salariais verdadeiramente motivadores e eficazes e otimizados em termos fiscais.

Objectivo Geral

Desenhar pacotes de remuneração que incluam planos de incentivo, benefícios flexíveis e recompensas não financeiras motivadoras que estejam alinhados com os objetivos da empresa e as necessidades dos colaboradores, otimizados fiscalmente e sejam eficazes.

Competências a Desenvolver

  • Calcular a carga fiscal e o custo total de cada pacote remuneratório
  • Otimizar fiscalmente os pacotes remuneratórios, substituindo componentes mais penalizadas fiscalmente por outras com menor carga fiscal
  • Identificar as principais peças legislativas que regulamentam as remunerações
  • Analisar as principais tendências remuneratórias 
  • Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
  • Desenhar sistemas de recompensas eficazes
  • Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
  • Identificar e selecionar recompensas intrínsecas e extrínsecas a aplicar 
  • Identificar e selecionar recompensas individuais e coletivas a aplicar 
  • Desenhar sistemas de incentivo específicos para determinados grupos de colaboradores
  • Desenhar planos de benefícios flexíveis 
  • Trabalhar símbolos de estatuto
  • Desenhar a estrutura salarial da empresa
  • Avaliar a equidade interna e a competitividade externa dos sistemas remuneratórios
  • Desenhar pacotes de recompensa e remuneração para grupos específicos: executivos, comerciais, trabalhadores da produção, trabalhadores altamente qualificados e quadros internacionais

Destinatários

Este curso destina-se a empresários, gestores e técnicos de recursos humanos que definem políticas, sistemas e estruturas salariais e pacotes salariais, gestores financeiros que orçamentam custos com pessoal e todos os profissionais interessados em negociar o pacote remuneratório que mais se adequa a si.  

Aplicações Práticas

Este curso permite-lhe desenhar um sistema de recompensas alinhado com a estratégia da empresa e as necessidades dos colaboradores, indexado ao contributo de cada colaborador e adequado a cada tipo de função ou pessoa, que não só optimizem a carga fiscal e os custos totais como promovam a motivação e dedicação dos colaboradores e a sua satisfação. 

Programa

Parte I: Recompensas Financeiras

1. Tipos e Componentes das Recompensas Extrínsecas

2. O Salário

3. Os Incentivos

4. Os Benefícios

5. Os Símbolos de Estatuto

6. Pós e Contras das Recompensas Financeiras

7. Avaliação da Carga Fiscal de Cada Componente de Recompensa Financeira

8. Otimização Fiscal das Recompensas Financeiras

Parte II: O Papel do Estado e de Outras Regulamentações e a Carga Fiscal

1. Tipos de Intervenção do Estado sobre a Política Remuneratória das Empresas

2. Os Sistemas de Recompensas e o Código do Trabalho

3. A Carga Fiscal Sobre os Sistemas de Remuneração em Portugal

4. Os Instrumentos de Regulação Coletiva do Trabalho

Parte III: Gestão da Estrutura Salarial

1. A Política Salarial

2. Estruturas Salariais

3. Princípios Orientadores das Estruturas Salariais

4. Tipos de Estruturas Salariais Formais

5. Estruturas Multi-Níveis

6. Estruturas de Banda Larga

7. Estruturas de Bandas de Níveis

8. Estruturas de Família de Funções

9. Espinhas de Salários

10. Estruturas de Salários Não Estruturadas

11. Critérios de Escolha do Tipo de Estrutura Salarial

12. Elementos a Considerar no Design de uma Estrutura Salarial

13. Determinação dos salários Individuais

14. Revisão e Evolução Salarial

15. Processo de Preparação de Criação da Estrutura Salarial

16. A Equidade Interna

17. A Avaliação de Funções

18. Avaliação e Classificação de Funções

19. Como Gerir a Equidade Externa dos Salários

Parte IV: Tipos de Componentes de Recompensa

1. O Modelo de Recompensa Total

2. As Recompensas Transacionais, Relacionais, Individuais e Grupais

3. A Relação entre as Recompensas, as Necessidades dos Colaboradores e a Motivação

4. Recompensas Extrínsecas e Intrínsecas e o Papel do Dinheiro na Motivação dos Colaboradores

5. Tipos de Recompensas: Remunerações Financeiras e Não Financeiras

Parte V: Abordagem Estratégica às Recompensas

1. A Filosofia de Recompensas e a Gestão de Recompensas

2. Princípios Orientadores da Gestão das Recompensas

3. Os Sistemas de Recompensas

Parte VI: Design e Implementação de um Sistema de Recompensas

1. O Conceito de Recompensa Estratégica e a Estratégia de Recompensas

2. Características de um Sistema de Recompensas Eficaz

3. Processo de Design de um Sistema de Recompensas

4. Fatores que Afetam a Estratégia e os Sistemas de Recompensas

5. Principais Decisões a Tomar

Parte VII: Paradigmas de Politicas de Remunerações

1. Desafios dos Atuais Contextos Empresariais em Termos de Remunerações

2. Os Tipos de Sistemas/Politicas de Remuneração

3. O Alinhamento entre Opções Estratégicas, Estruturas Organizacionais e Tipos de Sistemas de Recompensas

4. Eixos de Equilíbrio

Parte VII: As Recompensas Não Financeiras

1. Conceito e Relevância

2. Modelos de Recompensas Não Financeiras

3. Recompensas Extrínsecas Individuais

4. Recompensas Intrínsecas Individuais

5. Recompensas Extrínsecas Coletivas

6. Recompensas Intrínsecas Coletivas

Parte IX: Desenho Prático de Pacotes Remuneratórios de Grupos Específicos

1. Otimização Fiscal

2. Desenho de Planos de Benefícios Flexíveis

3. Sistemas de Remuneração de Executivos

4. Sistemas de Recompensa de Trabalhadores Altamente Qualificados

5. Sistemas de Remuneração de Comerciais e Pessoal de Apoio ao Cliente

6. Sistemas de Recompensa de Quadros Internacionais

7. Sistemas Eficazes de Incentivo à Produção

Parte X: Análise de Tendências

1. Práticas Remuneratórias em Portugal

2. Análise de tendências remuneratórias em alguns Instrumentos de Regulação Coletiva

3. Evolução das Políticas Remuneratórias em Portugal

4. Como Acompanhar as Tendências em Termos de Recompensas e Remunerações

Funcionamento

  • Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
  • O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
  • Cada aula tem uma duração média estimada de 2 horas.
  • Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
  • As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de 2 em 2 dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
  • Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
  • No final de cada aula tem a possibilidade de efectuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
  • No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso frequente pelo menos 80% das aulas, realize os trabalhos e os testes propostos, participe nas discussões online e tenha avaliação final positiva.

Requisitos

  • Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
  • Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
  • Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
  • Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

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