Resumo
Aprenda a desenhar pacotes de salariais verdadeiramente motivadores e eficazes e otimizados em termos fiscais.
Objetivo Geral
Desenhar pacotes de remuneração que incluam planos de incentivo, benefícios flexíveis e recompensas não financeiras motivadoras que estejam alinhados com os objetivos da empresa e as necessidades dos colaboradores, otimizados fiscalmente e sejam eficazes.
Competências a Desenvolver
- Calcular a carga fiscal e o custo total de cada pacote remuneratório
- Otimizar fiscalmente os pacotes remuneratórios, substituindo componentes mais penalizadas fiscalmente por outras com menor carga fiscal
- Identificar as principais peças legislativas que regulamentam as remunerações
- Analisar as principais tendências remuneratórias
- Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
- Desenhar sistemas de recompensas eficazes
- Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
- Identificar e selecionar recompensas intrínsecas e extrínsecas a aplicar
- Identificar e selecionar recompensas individuais e coletivas a aplicar
- Desenhar sistemas de incentivo específicos para determinados grupos de colaboradores
- Desenhar planos de benefícios flexíveis
- Trabalhar símbolos de estatuto
- Desenhar a estrutura salarial da empresa
- Avaliar a equidade interna e a competitividade externa dos sistemas remuneratórios
- Desenhar pacotes de recompensa e remuneração para grupos específicos: executivos, comerciais, trabalhadores da produção, trabalhadores altamente qualificados e quadros internacionais
Destinatários
Este curso destina-se a empresários, gestores e técnicos de recursos humanos que definem políticas, sistemas e estruturas salariais e pacotes salariais, gestores financeiros que orçamentam custos com pessoal e a todos os profissionais interessados em desenvolver competências nesta área por motivos profissionais.
Aplicações Práticas
Este curso permite-lhe desenhar um sistema de recompensas alinhado com a estratégia da empresa e as necessidades dos colaboradores, indexado ao contributo de cada colaborador e adequado a cada tipo de função ou pessoa, que não só otimizem a carga fiscal e os custos totais como promovam a motivação e dedicação dos colaboradores e a sua satisfação.
Programa
Parte I: Recompensas Financeiras
1. Tipos e Componentes das Recompensas Extrínsecas
2. O Salário
3. Os Incentivos
4. Os Benefícios
5. Os Símbolos de Estatuto
6. Pós e Contras das Recompensas Financeiras
7. Avaliação da Carga Fiscal de Cada Componente de Recompensa Financeira
8. Otimização Fiscal das Recompensas Financeiras
Parte II: O Papel do Estado e de Outras Regulamentações e a Carga Fiscal
1. Tipos de Intervenção do Estado sobre a Política Remuneratória das Empresas
2. Os Sistemas de Recompensas e o Código do Trabalho
3. A Carga Fiscal Sobre os Sistemas de Remuneração em Portugal
4. Os Instrumentos de Regulação Coletiva do Trabalho
Parte III: Gestão da Estrutura Salarial
1. A Política Salarial
2. Estruturas Salariais
3. Princípios Orientadores das Estruturas Salariais
4. Tipos de Estruturas Salariais Formais
5. Estruturas Multiníveis
6. Estruturas de Banda Larga
7. Estruturas de Bandas de Níveis
8. Estruturas de Família de Funções
9. Espinhas de Salários
10. Estruturas de Salários Não Estruturadas
11. Critérios de Escolha do Tipo de Estrutura Salarial
12. Elementos a Considerar no Design de uma Estrutura Salarial
13. Determinação dos Salários Individuais
14. Revisão e Evolução Salarial
15. Processo de Preparação de Criação da Estrutura Salarial
16. A Equidade Interna
17. A Avaliação de Funções
18. Avaliação e Classificação de Funções
19. Como Gerir a Equidade Externa dos Salários
Parte IV: Tipos de Componentes de Recompensa
1. O Modelo de Recompensa Total
2. As Recompensas Transacionais, Relacionais, Individuais e Grupais
3. A Relação entre as Recompensas, as Necessidades dos Colaboradores e a Motivação
4. Recompensas Extrínsecas e Intrínsecas e o Papel do Dinheiro na Motivação dos Colaboradores
5. Tipos de Recompensas: Remunerações Financeiras e Não Financeiras
Parte V: Abordagem Estratégica às Recompensas
1. A Filosofia de Recompensas e a Gestão de Recompensas
2. Princípios Orientadores da Gestão das Recompensas
3. Os Sistemas de Recompensas
Parte VI: Design e Implementação de um Sistema de Recompensas
1. O Conceito de Recompensa Estratégica e a Estratégia de Recompensas
2. Características de um Sistema de Recompensas Eficaz
3. Processo de Design de um Sistema de Recompensas
4. Fatores que Afetam a Estratégia e os Sistemas de Recompensas
5. Principais Decisões a Tomar
Parte VII: Paradigmas de Politicas de Remunerações
1. Desafios dos Atuais Contextos Empresariais em Termos de Remunerações
2. Os Tipos de Sistemas/Políticas de Remuneração
3. O Alinhamento entre Opções Estratégicas, Estruturas Organizacionais e Tipos de Sistemas de Recompensas
4. Eixos de Equilíbrio
Parte VII: As Recompensas Não Financeiras
1. Conceito e Relevância
2. Modelos de Recompensas Não Financeiras
3. Recompensas Extrínsecas Individuais
4. Recompensas Intrínsecas Individuais
5. Recompensas Extrínsecas Coletivas
6. Recompensas Intrínsecas Coletivas
Parte IX: Desenho Prático de Pacotes Remuneratórios de Grupos Específicos
1. Otimização Fiscal
2. Desenho de Planos de Benefícios Flexíveis
3. Sistemas de Remuneração de Executivos
4. Sistemas de Recompensa de Trabalhadores Altamente Qualificados
5. Sistemas de Remuneração de Comerciais e Pessoal de Apoio ao Cliente
6. Sistemas de Recompensa de Quadros Internacionais
7. Sistemas Eficazes de Incentivo à Produção
Parte X: Análise de Tendências
1. Práticas Remuneratórias em Portugal
2. Análise de tendências remuneratórias em alguns Instrumentos de Regulação Coletiva
3. Evolução das Políticas Remuneratórias em Portugal
4. Como Acompanhar as Tendências em Termos de Recompensas e Remunerações
Funcionamento
- Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
- O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
- Cada aula tem uma duração média estimada de 2 horas.
- Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
- As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de 2 em 2 dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
- Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
- No final de cada aula tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
- No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso realize pelo menos 80% dos elementos de avaliação do curso (trabalhos, testes de avaliação e a participação online nos debates lançados no fórum) e tenha avaliação final positiva.
- Esta formação é certificada e, como tal, a emissão do certificado é feita através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) do Estado Português e as competências desenvolvidas são registadas no Passaporte Qualifica.
Requisitos
- Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
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- Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.