Resumo
Aprenda a gerir expatriados e quadros internacionais e a desenhar programas de desenvolvimento e formação adequados e eficazes.
Objetivo Geral
Gerir e preparar expatriados e quadros internacionais em geral.
Competências a Desenvolver
- Enquadrar as políticas de recursos humanos relativas a quadros internacionais
- Diferenciar as várias modalidades de colocação internacional de quadros
- Identificar as necessidades formativas típicas associadas a cada modalidade
- Planear o processo de recrutamento e seleção de quadros internacionais
- Avaliar candidatos à expatriação
- Preparar a expatriação
- Preparar a repatriação
- Antecipar e lidar com os problemas típicos da expatriação
- Relacionar os fatores a ter em conta ao desenvolver políticas e programas de formação internacionais
- Classificar a formação para expatriados e quadros internacionais
- Desenhar perfis de competências dos quadros internacionais
- Distinguir as várias tipologias de ações de formação e desenvolvimento específicas para quadros internacionais
- Desenhar ações de formação dirigidas a quadros internacionais
Destinatários
Este curso destina-se a gestores e técnicos de equipas internacionais, gestores e técnicos de recursos humanos e de formação, formadores profissionais e profissionais do ramo da educação.
Aplicações Práticas
Este curso permite-lhe planear, organizar, executar e avaliar programas de colocação de quadros internacionais e planear ações de desenvolvimento e formação com vista à eficácia das missões internacionais.
Programa
Parte I: A colocação internacional de quadros
- O Impacto da globalização na gestão, as etapas de internacionalização das empresas e os novos desafios para a gestão decorrentes da globalização
- Classificação de quadros internacionais e as políticas de recursos humanos: Diferenças face à gestão doméstica, objetivos, centralização e convergência de políticas e estratégias
- Finalidades e duração da colocação internacional de quadros
- Modalidades de colocação de quadros no estrangeiro
- Motivos da redução da expatriação e do aumento da utilização de outras modalidades
- A deslocação temporária
- A deslocação tipo passageiro frequente
- A deslocação de proximidade ou comutação
- A deslocação por turno
- A deslocação virtual
- As transferências regionais
- As transferências permanentes
- O colaborador transnacional
- A expatriação de empresários
- A impatriação
- A expatriação
- As deslocações de iniciativa própria ou expatriação de autoiniciativa
Parte II: O ciclo de colocação internacional de recursos humanos
- Etapas do processo de colocação internacional de quadros
- O processo de recrutamento de potenciais candidatos à colocação internacional
- Critérios de avaliação e seleção de candidatos
- A preparação da expatriação
- A repatriação
- Problemas da expatriação e indicadores de sucesso individuais e organizacionais
Parte III: Abordagens formativas
- A integração da gestão internacional da formação e das políticas de desenvolvimento
- Fatores a ter em conta ao desenvolver políticas e programas de formação internacionais
- Classificação da formação para expatriados e quadros internacionais em termos de fases, formatos, forma, âmbito e momentos de formação
- Tipologia de formações específicas para quadros internacionais
- Competências a desenvolver
- Conteúdos a abordar
- Modalidades de desenvolvimento
Parte IV: Programas de formação para quadros internacionais
- A formação em línguas estrangeiras
- A formação para equipas virtuais e para desenvolvimento do capital social
- A formação de equipas heterogéneas
- A formação para desenvolvimento de líderes e mindsets globais
Parte V: Do ajustamento cultural à formação intercultural
- Cross-cultural intelligence
- O processo de ajustamento cultural
- Tipos de ajustamento e fatores que o influenciam
- O ajustamento não relacionado com o trabalho
- A curva do ajustamento cultural
- A formação intercultural
- Objetivos e modelos de formação intercultural
- Os programas de formação intercultural
- A eficácia dos programas de formação intercultural
- O coaching intercultural
Funcionamento
- Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
- O curso encontra-se estruturado mais de 40 vídeos com uma duração total superior a 3 horas, sendo igualmente fornecida literatura de apoio.
- Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
- Os vídeos e os materiais de formação são disponibilizados na sua Área de Membro logo no início da formação, e estarão disponíveis até ao último dia de formação.
- Durante a formação, tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
- No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso realize pelo menos 80% dos elementos de avaliação do curso (trabalhos, testes de avaliação e a participação online nos debates lançados no fórum) e tenha avaliação final positiva.
- Esta formação é certificada e, como tal, a emissão do certificado é feita através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) do Estado Português e as competências desenvolvidas são registadas no Passaporte Qualifica.
Requisitos
- Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
- Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
- Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.